A estratégia empresarial é um caminho para o sucesso do seu negócio. Isso pode evitar que sua empresa integre as estatísticas de falência nos primeiros anos de funcionamento, mal que acomete muitos novos negócios.
Fazer a gestão sem um plano estratégico empresarial é escolher atuar sem direcionamento assertivo em meio a um mercado incerto e em expansão. Planejar é um modo de garantir que os processos sigam as metas e objetivos estabelecidos, levando em conta dados e conhecimento especializado.
Um empreendimento é feito com base em trabalho e vontade de conquistar mais espaços. Em meio aos desafios do dia a dia do empreendedor, a busca por capacitação pode ser um meio de evitar problemas e gerar soluções inovadoras.
Para isso, entenda o que é estratégia empresarial, quais os benefícios de montar um plano estratégico para melhorar o desempenho do seu negócio e os principais erros cometidos. Além disso, conheça um curso gratuito e certificado que vai te ajudar a ficar por dentro do assunto. Boa leitura!
O que é estratégia empresarial?
Empresários de sucesso usam estratégias nas decisões de seu negócio. Por outro lado, muitos empreendedores falham por não conhecer essa importante ferramenta.
A estratégia empresarial é o ponto norteador de todo o funcionamento de uma empresa. É o mapa do tesouro que vai levar sua empresa a conquistar melhores resultados, traçando metas e objetivos que serão compartilhados com toda a equipe de colaboradores.
No plano de ação, devem constar, além de metas e objetivos, os indicadores de desempenho (KPIs), para medir o resultado da estratégia empresarial adotada. Essa precisa estar bem clara e difundida na empresa, para que cada um entenda o seu papel e faça a sua parte rumo ao sucesso do negócio.
10 benefícios da estratégia empresarial
Para confirmar a importância do planejamento estratégico para empresas, confira, abaixo, uma lista de benefícios.
1. Definir aonde quer chegar
Com um plano estratégico, escolhe-se o guia da jornada empresarial. Fica mais claro para onde você, empresário, quer levar os rumos do seu negócio.
E essa informação fica mais transparente para todos os colaboradores da empresa.
2. Realizar um diagnóstico da empresa
Ao realizar um planejamento, é necessário fazer um diagnóstico da situação da empresa. Isso ajuda muito a identificar erros e pontos de melhoria. É preciso avaliar bem todo o funcionamento do negócio.
Uma ferramenta que pode ser utilizada é a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Essa ferramenta ajuda a descrever as principais características da sua empresa para auxiliar na escolha da estratégia empresarial.
3. Melhores tomadas de decisão
Seguindo um plano de ação estratégico, as decisões são mais focadas em melhores resultados. Fica mais fácil definir o momento certo para redução de custos, novos investimentos, expansão de filiais ou até mesmo aquisição de crédito para aumento do capital de giro ou outras finalidades.
4. Melhoria dos processos de trabalho
A partir de uma boa estratégia empresarial, é possível aprimorar os processos de trabalho. As falhas são facilmente identificadas e inclui-se no plano de ação a melhoria das etapas necessárias para o melhor desempenho da empresa.
Estabelecem-se indicadores de desempenho para acompanhar a execução da estratégia e medir os resultados.
5. Ser referência no seu mercado de atuação
Com um bom planejamento, a sua empresa pode ser referência no mercado em que atua. Pode, até mesmo, ser uma meta da sua estratégia empresarial. Nessa estratégia, o foco é buscar as melhores práticas e priorizar a qualidade em todos os processos internos e externos.
6. Maior motivação para os colaboradores
Colaboradores que entendem a estratégia da empresa onde trabalham se sentem mais motivados a se dedicar pelo sucesso de suas atividades. Sabe por quê? Eles conseguem visualizar os ganhos de fazer sua parte para cumprir as metas e os objetivos da empresa, conforme planejado.
7. Crescimento dos negócios
É possível expandir a empresa com um bom planejamento estratégico, até mesmo fazendo um plano de gerenciamento de crises para superar adversidades e colher o sucesso da empresa.
Por exemplo: caso tenha vontade de começar a exportar os seus produtos, esse objetivo deve constar no seu plano, definindo o cronograma de ações a curto, médio ou longo prazo.
8. Produtos ou serviços aperfeiçoados
Ao aprender como elaborar o planejamento estratégico de empresas, consegue-se melhorar o catálogo de produtos e serviços. Com uma análise de vendas e desejos de seus clientes, pode-se decidir melhor como lançar novos produtos, retirar alguns do mercado ou aperfeiçoar os já existentes.
9. Criar alianças ou parcerias com outras empresas
Tendo uma boa estratégia empresarial, é possível estabelecer alianças e parcerias com outras empresas. Se estiver dentro da sua estratégia, podem ser feitas parcerias para os mais diversos fins. Confira alguns deles:
- compartilhamento de fornecedores para melhores negociações;
- concessão de direitos exclusivos;
- atividades de pesquisa, desenvolvimento e uso de tecnologias;
- acordos de cooperação para atividades de interesse comum;
- outras associações que resultem em ganhos para ambos os lados.
10. Maior Lucratividade
Como a adoção de uma estratégia empresarial envolve todas as áreas e os processos de uma empresa, o resultado também inclui maior lucratividade para o seu negócio.
Processos bem definidos, produtos com maior qualidade, equipe alinhada e comprometida, decisões assertivas e foco nos resultados vão levar sua empresa a um caminho de maior sucesso.
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Em um total de 20 horas de curso, você aprenderá a importância de analisar informações estratégicas para definir um plano de ação focado no crescimento da sua empresa. Nas aulas disponíveis, você terá acesso ao seguinte conteúdo:
- Aula 1 – Introdução ao Pensamento Estratégico;
- Aula 2 – Para Onde Crescer;
- Aula 3 – Quatro Estratégias para Mudar o Seu Negócio;
- Aula 4 – Casos Práticos e Aplicados.
Para se adaptar à jornada de trabalho e compromissos do dia a dia, esse curso é totalmente on-line e gratuito. Ao concluir todo o cronograma, é disponibilizado o certificado de participação, que ajuda a aumentar seu currículo e reconhecimento.
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Matricule-se e comece a fazer uma gestão estratégica de sua empresa
Com tantas vantagens de se adotar uma gestão estratégica para a sua empresa, não resta dúvida de que é esse é um caminho a ser percorrido com dedicação. Neste conteúdo, foi apresentado o conceito de estratégia empresarial, como adotar boas práticas podem aumentar o sucesso do negócio e que pontos considerar.
Além disso, você conheceu mais sobre a formação online e gratuita da Omie Academy, um modo prático de obter mais conhecimentos sobre esse tema e outros, relevantes à gestão empresarial. Para garantir o sucesso de sua empresa, prepare-se adquirindo conhecimentos para definir a estratégia empresarial do seu negócio com o Curso: Definindo a Estratégia da Sua Empresa da Omie Academy.
