Entender os diferentes tipos de sistema de gestão empresarial (ERP) é o primeiro passo para escolher a solução ideal para automatizar processos, reduzir retrabalho e ganhar produtividade na sua empresa.
Essa é uma decisão estratégica, que impacta diretamente no crescimento, na produtividade e na saúde financeira da sua empresa. Afinal, cada empresa tem sua realidade, suas necessidades e seus desafios.
Por isso, escolher o ERP certo vai muito além de preço ou tecnologia, é sobre encontrar uma solução que realmente ajude sua empresa a ser mais produtiva, eficiente e competitiva. Entenda nesse conteúdo os principais tipos de ERP e qual é o melhor, para a realidade do seu negócio.
Quais os principais modelos de sistema ERP e qual é o mais indicado para os tamanhos de empresas?
Quando falamos sobre os tipos de ERP (Enterprise Resource Planning), saber qual o melhor depende diretamente do perfil da empresa, dos seus processos internos e das necessidades de integração.
Conhecer as opções disponíveis é o primeiro passo para fazer uma escolha acertada.
ERP local
O ERP local, também conhecido como on-premises, é aquele instalado fisicamente nos servidores da empresa. Esse modelo foi muito utilizado por grandes organizações, principalmente porque oferece total controle sobre os dados e personalização completa do sistema.
No entanto, ele demanda altos investimentos em infraestrutura, manutenção constante e equipes especializadas em tecnologia, o que costuma ser pouco viável para pequenas e médias empresas.
ERP em nuvem: mais flexibilidade, menos custo
Os softwares de gestão baseados em nuvem funcionam 100% online, dispensam servidores internos e contam com atualizações automáticas. São ideais para negócios que buscam mobilidade, integração fiscal e escalabilidade com segurança.
Dessa forma, tudo funciona de forma online, com atualizações automáticas e acessibilidade de qualquer lugar. Empresas que atuam de forma híbrida, com equipes externas, ou até negócios em crescimento acelerado, se beneficiam muito desse modelo, pois ele é escalável e acompanha o ritmo da empresa.
Para pequenas e médias empresas, o ERP em nuvem, como o Sistema ERP da Omie, se destaca como a melhor escolha, já que possui uma solução robusta, com facilidade no uso e diversas funcionalidades.
ERP híbrido
Também existem ERPs híbridos, que combinam características do modelo local e da nuvem. Embora ofereçam certa flexibilidade, são normalmente escolhidos por empresas que têm exigências específicas de segurança ou integração.
Como fazer uma boa implementação de um sistema de gestão ERP
A implementação de um sistema integrado de gestão é um projeto estratégico que exige planejamento, envolvimento de diversas áreas da empresa e um parceiro de tecnologia qualificado.
O objetivo principal é integrar e otimizar os processos de negócios, centralizando informações e proporcionando uma visão unificada para a tomada de decisões. Por isso, conheça os passos mais importantes no processo de implementação.
1. Planejamento detalhado e definição de objetivos
No processo de planejamento e definição é muito importante realizar um mapeamento completo de todos os processos que existem na empresa, principalmente nas áreas de vendas, finanças, estoque, RH e produção, para identificar pontos de melhorias.
No entanto, existem outras atividades que devem ser realizadas nessa etapa, para trazer mais clareza sobre os objetivos.
- Análise de requisitos;
- Formação da equipe do projeto;
- Orçamento e cronograma.
2. Seleção do ERP e parceiro ideal
Nessa etapa, selecione o melhor ERP que atenda às necessidades do negócio, pesquise opções que sejam completas e práticas, como o ERP da Omie, que oferece diversas soluções integradas em um único sistema de gestão.
3. Implementação e configuração
Nessa etapa, o ERP deve ser adaptado para a realidade da empresa, bem como aos seus processos internos. As funcionalidades devem atender as necessidades do negócio.
No entanto, alguns ajustes podem ser necessários nessa etapa do processo para garantir maior eficiência e praticidade. O ERP pode ser configurado de acordo com os requisitos e necessidades específicas da sua empresa.
4. Treinamento e gestão da mudança
É importante oferecer um treinamento prático para todos os usuários do novo sistema, com foco nas rotinas de cada área. É crucial que a equipe seja capacitada para usar o ERP.
Quais são os benefícios em optar pelo ERP da Omie para o seu negócio?
Ao entender os tipos de ERP, qual o melhor para sua empresa e como implementar, é natural se perguntar, o que a Omie oferece de diferente? E a resposta está justamente nos benefícios pensados para o dia a dia do empreendedor.
Facilidade de uso desde o primeiro acesso
O sistema da Omie foi desenvolvido para que qualquer empreendedor, mesmo sem experiência em softwares de gestão, consiga operar de forma intuitiva. A navegação é simples, os menus são organizados e as funcionalidades são fáceis de localizar.
Implementação rápida e descomplicada
Ao contrário de outros ERPs que exigem longos processos de instalação e parametrização, a Omie oferece um modelo de onboarding ágil. A equipe de suporte acompanha todo o processo, garantindo que o sistema esteja funcionando rapidamente, sem travas e sem complicações.
Integração total com sistemas contábeis
A Omie elimina a necessidade de enviar documentos manualmente para o contador. Toda a movimentação financeira, emissão de notas e relatórios são compartilhados em tempo real com o escritório de contabilidade. Isso reduz erros, evita retrabalho e garante conformidade com obrigações fiscais.
Custos acessíveis e escalabilidade
Além de não exigir investimento em servidores ou infraestrutura, a Omie possui planos pensados para cada etapa do negócio. Ou seja, você paga apenas pelo que realmente usa, com a tranquilidade de saber que, se sua empresa crescer, o sistema acompanha essa evolução sem necessidade de migração.
Escolher o ERP certo é investir no sucesso da sua empresa
Quando você entende os tipos de ERP, qual o melhor para sua empresa e como fazer uma boa implementação, fica claro que essa não é apenas uma decisão tecnológica, mas uma decisão estratégica.
O ERP certo transforma seu negócio, organiza processos, reduz retrabalho, melhora a gestão financeira e permite que você foque no que realmente importa: crescer e atender melhor seus clientes.
A Omie é a parceira ideal nesse caminho. Com uma solução completa, pensada para as necessidades de pequenas e médias empresas, ela oferece não só um software robusto, mas também suporte, facilidade de uso e integração total com sua contabilidade.
Se você está pronto para dar esse passo, conheça mais sobre as funcionalidades da Omie e como ela pode ajudar o seu negócio.
Perguntas frequentes sobre os tipos de ERP
Qual o custo médio de um ERP na nuvem?
O valor varia conforme o tamanho da empresa e os módulos contratados. No caso da Omie, os planos são acessíveis e pensados para empresas de pequeno e médio porte.
Quanto tempo leva para implementar um ERP?
Geralmente, a implementação de um ERP na nuvem como o da Omie leva poucos dias, especialmente porque não há necessidade de instalar servidores ou softwares locais.
O ERP pode ser acessado de qualquer lugar?
Sim. Um dos grandes benefícios do ERP na nuvem é justamente permitir o acesso remoto, seja do escritório, de casa ou até do celular.
Preciso ter conhecimento técnico para usar um ERP?
Não. O ERP da Omie, por exemplo, é desenvolvido para ser intuitivo, sem exigir conhecimento prévio em tecnologia.
O que acontece se minha empresa crescer? Preciso trocar de ERP?
Não. Uma das vantagens do ERP na nuvem é a escalabilidade. A Omie acompanha o crescimento da sua empresa, sem necessidade de trocar de sistema ou fazer migrações complexas.
Checklist: como escolher o ERP ideal para sua empresa
- Entenda os tipos de ERP disponíveis
- ERP local (on-premises): exige infraestrutura própria
- ERP em nuvem: acessível, escalável e fácil de implementar
- ERP híbrido: combina nuvem e servidor físico, mas é mais complexo
- Avalie os critérios essenciais para a escolha
- Facilidade de uso para sua equipe
- Integração com contabilidade e setores internos
- Custo compatível com o tamanho do negócio
Suporte e atendimento humanizado - Escalabilidade para acompanhar o crescimento
- Planeje bem a implementação
- Mapeie os processos internos antes de implantar
- Escolha um parceiro de confiança (como a Omie!)
- Treine sua equipe para garantir a adesão ao novo sistema
- Acompanhe os resultados e otimize conforme necessário
- Prefira uma plataforma em nuvem
- Reduz custos com servidores
- Permite acesso remoto e segurança dos dados
- Atualizações automáticas e suporte simplificado
