Tomar decisões assertivas não é uma tarefa fácil para os empresários, por isso eles precisam de uma boa gestão contábil para planejar e controlar melhor os resultados da empresa, promovendo integração entre setores e prevendo possíveis crises.
Quer dicas para fazer esse gerenciamento de forma eficaz e elevar o desempenho dos negócios dos seus clientes? Confira neste artigo 10 dicas para melhorar os serviços que seu escritório de contabilidade oferece. Boa leitura!
10 dicas para uma gestão contábil mais eficiente
A gestão contábil ou contabilidade gerencial é o controle, manuseio e envio de dados de uma empresa com a finalidade de entregar informações estratégicas de claro entendimento para que o empreendedor possa tomar decisões para um melhor desempenho do negócio.
Depois de entender melhor sobre a importância de uma gestão contábil eficiente, confira 10 dicas para colocar os conceitos em prática e entregar um serviço diferenciado aos seus clientes.
1. Organize os documentos
Analise onde estão os arquivos do seu escritório (meio físico, digital ou em ambos). A resposta diz muito sobre a gestão do negócio. Muitos papéis e documentos impressos geram perda de tempo e recursos, como gastos com armazenamento e espaço físico.
O ideal é fazer a digitalização de todos os documentos para facilitar a consulta quando necessário, bem como reduzir despesas e prejuízos com extravios.
Para isso, invista em tecnologia de nuvem para, além da organização, ter acesso às informações em qualquer lugar por meio de senhas e códigos.
2. Compartilhe tarefas e informações
Centralizar informações e processos é um ponto a evitar na gestão contábil, assim, o ideal é delegar funções para que todos saibam a importância do papel de cada um na qualidade dos resultados do seu escritório.
Delegar demonstra confiança na capacidade da sua equipe e maiores chances de cumprimento de prazos e de execução dos trabalhos com mais tranquilidade e excelência.
3. Treine e desenvolva a equipe
Tenha uma equipe de colaboradores bem treinada e favoreça um ambiente de reconhecimento profissional para retenção de talentos.
Invista na capacitação dos colaboradores para entenderem todo o processo do escritório, saibam como atender os clientes de forma adequada e se sintam valorizados e motivados a darem o seu melhor, mesmo em situações críticas e desafios.
4. Defina processos internos
Um ponto importante entre as dicas para o contador ter uma gestão contábil eficiente é definir processos internos para que os colaboradores possam trabalhar da mesma maneira, saibam as responsabilidades de cada um e a sequência para a realização das atividades.
Com isso, você tem uma equipe que trabalha alinhada, que segue um padrão nas entregas, melhora a produtividade, evita retrabalhos e ainda tem uma visão mais clara dos processos, podendo identificar falhas para corrigi-los.
5. Estabeleça metas
Além de processos bem definidos, estabeleça metas e prazos para organizar o trabalho de gestão contábil.
Com essa medida, fica mais fácil para a equipe entender quais são as prioridades e você não corre o risco de atrasar as demandas, o que poderia causar desconforto frente aos clientes.
6. Faça reuniões de acompanhamento
Para medir o desempenho da gestão contábil, é necessário acompanhar as entregas de resultados. Não há outro caminho.
Para essa tarefa, faça reuniões de acompanhamento (presencial ou online) com sua equipe em períodos pré-definidos. Pode ser mensal, bimestral, trimestral, o que for melhor para a realidade de sua empresa.
Dê feedbacks, avalie as metas definidas, as entregas feitas e, se necessário, crie metas mais adequadas às necessidades do escritório e às demandas dos clientes.
7. Realize a gestão do tempo
Para que seu escritório possa fazer a gestão contábil de clientes mantendo uma boa produtividade, é preciso realizar a gestão do tempo, ou seja, criar formas otimizadas de planejamento e execução das atividades.
Para isso, elenque as demandas do dia, definindo quais são as prioridades, e delegue as tarefas. Além disso, realize reuniões enxutas, definindo a pauta do que será tratado para ganhar tempo no dia a dia do escritório.
8. Tenha uma comunicação transparente com os clientes
Falamos até agora de atitudes para melhorar a gestão contábil referente à organização e planejamento de atividades do seu escritório. Porém, um aspecto importante é ter um bom relacionamento com as empresas atendidas.
É essencial que o contador tenha uma relação de parceria e confiança com os clientes. Afinal, você precisa ter acesso a dados financeiros e estratégicos das empresas e isso precisa ser feito sem qualquer complicação, concorda?
Para isso, é essencial ter uma comunicação transparente, alinhando as demandas e expectativas, para ser feito um trabalho conjunto, que traga benefícios para ambas as partes.
9. Automatize os processos de gestão contábil
Um dos passos mais importantes é automatização de todos os processos de gestão contábil. Escolha um software de gestão para realizar todas as atividades rotineiras e otimizar o tempo dos processos de trabalho.
Um exemplo de automação contábil é o modelo ERP de gestão da Omie, que integra com outros sistemas e permite a redução de erros, emissão de relatórios, emissão de notas fiscais eletrônicas e diversas outras funções.
10. Mantenha-se atualizado
Além de contar com a tecnologia na contabilidade para ganhar tempo e melhorar a qualidade das entregas, um aspecto importante para o contador ter mais eficácia na gestão contábil é se manter atualizado.
Então, acompanhe as tendências da área, mudanças de legislação tributária e até mesmo os avanços tecnológicos do setor para fazer um trabalho de gerenciamento de contabilidade com mais qualidade.
Omie: solução para os contadores
Para agilizar as atividades do seu escritório e ter mais eficiência com as demandas dos clientes, o ideal é contar com um sistema contábil de gestão, como o software ERP Omie.
É uma tecnologia que integra os setores das empresas em uma única plataforma e ainda permite o acesso em qualquer lugar.
Assim, você ganha tempo na gestão contábil e obtém dados importantes para auxiliar seus clientes em questões estratégicas, reduzindo riscos financeiros da empresa.
Como ter excelência com uma gestão contábil automatizada?
Neste conteúdo, você viu dicas de boas práticas de gerenciamento contábil para o seu escritório, envolvendo o alinhamento do trabalho da equipe, comunicação eficiente com os clientes, entre outros aspectos.
E o mais importante para garantir agilidade e qualidade na gestão contábil é automatizar processos para evitar erros e retrabalhos.
Não deixe seu escritório no passado: adote a contabilidade digital com o sistema ERP Omie e aumente sua carteira de clientes!
