Guia detalhado sobre o processo de recebimento de mercadorias

Conheça em detalhes todo o processo de recebimento de mercadorias e saiba como ele pode ajudar sua empresa.
Navegação Rápida
Navegação Rápida

Você sabia que o processo de recebimento de mercadorias é uma etapa essencial na cadeia logística que impacta diretamente a eficiência operacional e a satisfação dos clientes?

Exatamente. Ao implementar práticas específicas para esse processo, sua empresa pode garantir que o estoque esteja sempre em ordem e pronto para atender às demandas. Quer entender melhor? Continue a leitura!

Banner conheça o sistema - gestão online

Banner Teste grátis agora top

O que é recebimento da mercadoria?

O recebimento de mercadorias é o processo de aceitação e verificação dos produtos que chegam à empresa.

Com essa conferência inicial é possível garantir que os itens recebidos correspondam aos pedidos feitos, tanto em quantidade quanto em qualidade.

O recebimento de mercadoria é considerado a primeira etapa da cadeia de suprimentos interna, impactando diretamente os processos logísticos, o controle de estoque, a produção e, consequentemente, a satisfação do cliente final.

Qual a importância do recebimento de mercadorias?

A importância do recebimento de mercadorias está na sua capacidade de assegurar a conformidade dos produtos com os pedidos feitos.

Ou seja, uma recepção eficaz evita problemas de gestão de estoque como faltas ou excessos, danos aos produtos, e divergências nas quantidades.

Além disso, um bom processo de recebimento facilita a distribuição interna dos itens, garantindo que a empresa tenha os produtos necessários para operar eficientemente.

Quais são as fases de recebimento de mercadorias?

Geralmente, esse tipo de tarefa é realizado em algumas etapas para garantir a eficiência. Confira abaixo quais são elas:

1. Planejamento e preparação

O primeiro passo para um recebimento eficiente é o planejamento, que quando realizado de forma adequada minimiza o tempo de descarga e evita contratempos.

Essa etapa inclui preparar o espaço físico para a chegada e descarga de mercadorias, designar pessoal qualificado e garantir que todos os equipamentos necessários estejam disponíveis e em boas condições de uso.

2. Conferência e verificação

Após a chegada das mercadorias, é realizada a etapa de conferência, onde se verifica se os itens entregues correspondem aos pedidos.

Isso inclui a contagem das unidades, a inspeção visual para identificar possíveis danos e a verificação da conformidade com as especificações de qualidade. Lembre-se que qualquer diferença deve ser registrada e comunicada ao fornecedor imediatamente.

3. Registro e documentação

Com a verificação concluída, é necessário registrar a entrada das mercadorias no sistema de gestão.

Nesse momento é necessário atualizar o estoque, emitir recibos de entrega e arquivar todas as documentações pertinentes, como notas fiscais e relatórios de inspeção.

A documentação precisa e bem organizada garante a rastreabilidade e facilita a auditoria interna.

4. Armazenamento e organização

Após o registro, as mercadorias devem ser armazenadas adequadamente. A organização eficiente do estoque também é um fator fundamental para garantir a fácil localização e retirada dos itens quando necessário.

Essa etapa pode envolver a etiquetagem dos produtos, a alocação em locais específicos do armazém e a implementação de sistemas de gerenciamento que facilitem o controle contínuo.

Como otimizar o processo de recebimento de mercadorias? 5 maneiras simples

Existem algumas estratégias que você pode usar em seu negócio para garantir que o recebimento das mercadorias seja realizada de forma eficiente e ágil. Entre as principais estão:

Use um sistema de gestão e controle de estoque

A tecnologia pode ser uma grande aliada na otimização do recebimento de mercadorias. 

Sistemas de gestão e outras soluções para controlar o estoque, por exemplo, ajudam a automatizar o processo de registro, reduzir erros humanos e acelerar a conferência dos produtos.

Use um sistema de agendamento de entregas

Você também pode implementar um sistema de agendamento de entregas para evitar congestionamentos e garantir que as mercadorias sejam recebidas em horários pré-determinados.

Assim, é possível facilitar a distribuição da carga de trabalho de maneira mais uniforme ao longo do dia e a reduzir o tempo de espera dos transportadores.

Simplifique os processos de recebimento

Complementando o uso da tecnologia, busque estabelecer procedimentos que permitam à equipe identificar rapidamente as remessas recebidas, eliminando redundâncias no processo e garantindo a eficiência do recebimento.

Processos simplificados ajudam a minimizar o tempo de manuseio das mercadorias e melhoram a produtividade da equipe.

Treine a equipe regularmente

Invista em treinamento contínuo para sua equipe de recebimento. Funcionários bem treinados são capazes de identificar problemas rapidamente, seguir procedimentos corretos e operar sistemas automatizados de maneira eficiente.

Um treinamento eficaz também pode aumentar a motivação e a produtividade da equipe.

Melhoria contínua dos processos

Por fim, realize auditorias periódicas do processo de recebimento para identificar possíveis melhorias e garantir a conformidade com os procedimentos estabelecidos.

Essas auditorias podem revelar ineficiências e proporcionar oportunidades para implementar mudanças que aumentem a eficácia do processo.

Exemplos do processo de recebimento de mercadorias no negócio

Imagine uma loja de decoração que recebe um novo lote de móveis. Primeiro, a equipe prepara o espaço no depósito para acomodar os itens. Quando o caminhão chega, a equipe confere cada peça, verificando quantidades e condições.

Após a inspeção, os móveis são registrados no sistema de gestão de estoque. Finalmente, cada item é armazenado cuidadosamente em seu local designado no depósito, pronto para ser exibido na loja ou enviado diretamente aos clientes.

Já no setor de manufatura, o recebimento, por exemplo, pode envolver a inspeção de matérias-primas, a documentação detalhada da entrega e a preparação para o uso na produção.

FAQ

Quais os princípios do recebimento de mercadorias?

  • Inspeção visual e documentação adequada.
  • Verificação de quantidades e qualidade das mercadorias.
  • Registro preciso de dados.

Qual a importância das fases de recebimentos para a organização?

  • Garantem o abastecimento adequado de produtos.
  • Permitem manter os estoques atualizados.
  • Contribuem para a satisfação do cliente e a eficiência operacional.

O que se faz no setor de recebimento?

  • Recebimento e conferência de mercadorias.
  • Registro de entradas em sistemas de gestão.
  • Armazenamento adequado das mercadorias recebidas.

Facilite o recebimento de mercadorias na sua empresa

Como você viu, um processo eficiente de recebimento de mercadorias é fundamental para garantir a qualidade dos produtos, evitar problemas de estoque e manter a operação logística do negócio fluindo sem interrupções.

Ao otimizar cada fase e investir em automação e tecnologia, sua empresa estará melhor preparada para atender às demandas e garantir a satisfação dos clientes. Quer saber mais sobre como melhorar seus processos empresariais? Visite a Omie e descubra soluções inovadoras para empreendedores.

Banner experimente - reduza os custos e ganhe mais eficiência em suas operações

Banner procura-se empreendedor end
Compartilhe este post
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Conteúdos relacionados
gestão empresarial: pessoa em reunião
Gestão empresarial otimiza processos e resultados de empresas. Confira dicas de metodologias que te ajudarão durante o processo.
empreendedorismo digital
O empreendedorismo digital está em alta, oferecendo a oportunidade de iniciar um negócio online com menos investimento. Descubra como funciona,
conceito de lean manufacturing
Descubra como o conceito de Lean Manufacturing pode garantir mais eficiência e menos desperdício no funcionamento da empresa.