Ordem de compra: o que é, como fazer e modelos práticos para se basear

Entenda o conceito de ordem de compra, sua importância na gestão de compras e como utilizá-la para melhorar o controle de gastos e eficiência. O texto também traz exemplos e modelos práticos.
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Para empresas que buscam otimizar processos e controlar melhor as despesas, a ordem de compra é uma ferramenta fundamental. Ela funciona como um documento formal que autoriza e registra a aquisição de produtos e serviços. Embora pareça um processo simples, saber como gerenciar ordens de compra pode impactar diretamente a eficiência e a saúde financeira do negócio.

No texto, você vai entender o que é uma ordem de compra, como emiti-la corretamente, e quais modelos e práticas podem facilitar a gestão de compras na sua empresa. 

Continue a leitura e entenda tudo sobre ordem de compra!

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O que é uma ordem de compra

A ordem de compra é um documento oficial que formaliza a intenção de uma empresa de adquirir bens ou serviços. Ela contém informações detalhadas sobre a compra, como descrição dos itens, quantidades, preços, prazos de entrega e condições de pagamento.

Diferente de um simples pedido verbal ou informal, a ordem de compra cria um registro claro e rastreável que protege tanto o comprador quanto o fornecedor em caso de dúvidas ou divergências futuras.

Por que a ordem de compra é importante

Utilizar ordens de compra traz diversos benefícios para a gestão do seu negócio, especialmente quando o objetivo é aumentar o controle sobre gastos e evitar erros. Entenda as principais vantagens:

  • Controle financeiro: saber exatamente o que foi comprado, por quanto e em qual prazo ajuda a evitar compras desnecessárias e gastos fora do orçamento;
  • Organização do estoque: a ordem de compra ajuda a garantir que o estoque seja abastecido conforme a necessidade, evitando excessos ou faltas;
  • Segurança jurídica: ao registrar formalmente os termos da compra, sua empresa fica protegida contra possíveis problemas com fornecedores;
  • Melhor negociação: ao padronizar o processo de compras, fica mais fácil analisar o histórico e negociar melhores condições.

A importância da gestão eficiente de compras

Uma gestão eficiente de compras é fundamental para garantir que a empresa mantenha o equilíbrio entre suprimentos e demanda. Quando o planejamento de compras é bem controlado, há uma redução significativa no desperdício de recursos, evitando estoques excessivos ou falta de produtos fundamentais para a operação.

Um processo de compras bem estruturado possibilita melhores negociações com fornecedores, garantindo prazos, preços e condições mais vantajosas. Isso impacta diretamente a rentabilidade do negócio e possibilita maior previsibilidade financeira, contribuindo para um crescimento sustentável.

Como fazer uma ordem de compra em 5 passos

Criar uma ordem de compra eficiente não precisa ser complicado. Siga este passo a passo:

  1. Identificação da empresa e do fornecedor: inclua o nome, CNPJ, endereço e outros dados relevantes de ambos;
  2. Descrição detalhada dos itens: especifique cada produto ou serviço, com detalhes como quantidades, códigos, unidades de medida e preços unitários;
  3. Informações sobre pagamento e entrega: defina o prazo de pagamento, forma de pagamento, data de entrega e endereço de entrega;
  4. Número da ordem de compra: crie um número único para facilitar o controle e o rastreamento;
  5. Assinaturas e aprovação: finalize o documento com as assinaturas dos responsáveis pela compra e envie ao fornecedor.

Exemplo de ordem de compra

Para facilitar o entendimento, veja um exemplo prático de como uma ordem de compra pode ser estruturada:

Empresa: XYZ Comércio Ltda.
Fornecedor: ABC Fornecimento de Equipamentos
Ordem de Compra Nº: 2025/001
Data: 08/02/2025

ItemDescriçãoQuant.Preço unitárioTotal
001Impressora térmica5R$ 450,00R$ 2.250,00
002Papel A4 (caixa)10R$ 50,00R$ 500,00

Condições de pagamento: 30 dias após entrega.
Prazo de entrega: Até 20/02/2025.

Assinatura do Comprador: ___________________

Diferença entre pedido e ordem de compra

Embora os termos sejam frequentemente confundidos, a ordem de compra e o pedido de compra possuem funções distintas dentro do processo de aquisição de bens e serviços. O pedido de compra é um documento interno utilizado para solicitar a aquisição de um item ou serviço dentro da empresa. 

Ele é feito por um colaborador ou departamento que identifica a necessidade de compra e encaminha a solicitação para o setor responsável pela aprovação e formalização da aquisição. Esse processo ajuda a organizar as demandas e garantir que apenas compras realmente necessárias sejam efetuadas.

Já a ordem de compra é um documento formal que é emitido após a aprovação do pedido de compra. Ela funciona como um contrato entre a empresa compradora e a logística do fornecedor, detalhando as condições da negociação, como quantidade, preço, prazos e formas de pagamento. 

Diferente do pedido de compra, a ordem de compra tem validade jurídica e pode ser utilizada para garantir que os termos acordados sejam cumpridos, proporcionando mais segurança e controle na gestão de compras.

Modelos de ordem de compra

Abaixo estão sugestões de modelos práticos que podem ser adaptados conforme as necessidades da sua empresa:

Modelo básico

Ideal para pequenas empresas que estão começando a implementar o uso de ordens de compra. Esse modelo inclui campos essenciais, como identificação da empresa e fornecedor, itens, valores e condições de pagamento.

Modelo avançado

Inclui informações adicionais, como códigos de aprovação, prazo de validade da ordem e cláusulas de responsabilidade. Esse modelo é recomendado para empresas que realizam compras mais complexas ou em maior volume.

Modelo digital

Com o uso crescente de ferramentas de gestão, muitas empresas estão optando por ordens de compra digitais, que oferecem integração com sistemas ERP e permitem automação do processo.

Como otimizar o uso de ordens de compra na sua empresa

Agora que você já sabe como emitir uma ordem de compra, confira dicas para otimizar o processo:

  • Automatize o processo: sistemas de gestão como a Omie podem gerar ordens de compra automaticamente, integrando organização de estoque e orçamento;
  • Estabeleça políticas claras de aprovação: defina limites de valor e quem pode aprovar cada tipo de compra;
  • Monitore as compras: use relatórios e dashboards para acompanhar as compras em tempo real e identificar oportunidades de economia.

Otimize suas ordens de compra com a experiência Omie

Implementar o uso de ordens de compra pode transformar a gestão de compras da sua empresa, trazendo mais controle, organização e eficiência. Com o suporte de sistemas avançados, como a Omie, você pode automatizar e otimizar esse processo, dedicando mais tempo ao crescimento do seu negócio.

Quer saber mais sobre como a Omie pode ajudar sua empresa a profissionalizar a gestão de compras e outras áreas estratégicas? Descubra mais em Omie para empreendedores!

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