Logística: o que é e passo a passo para fazer um planejamento logístico eficaz

Descubra o que é logística e aprenda como desenvolver um planejamento logístico eficaz para sua empresa, otimizar processos e reduzir custos e melhorando a satisfação do cliente.
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Saber o que é logística é ganhar poder sobre uma área que está presente em quase todas as operações de uma empresa, independentemente do tipo de venda. Compreender sua importância e como aplicá-la pode transformar a gestão do seu negócio, tornando-o mais eficiente e focado no cliente.

Por isso, preparamos um guia completo para você entender como a logística funciona, qual sua importância e como realizar uma gestão logística eficaz para manter processos organizados e otimizados. Continue lendo e descubra!

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O que é logística?

A logística é uma área administrativa fundamental, responsável pelo planejamento, execução e distribuição de produtos. Sua principal função é garantir que as mercadorias sejam transportadas e armazenadas da forma mais eficiente e econômica possível, atendendo às expectativas dos clientes e otimizando os recursos da empresa.

Como a logística funciona?

Para que as entregas sejam realizadas no menor tempo possível, com custos reduzidos e conforme as expectativas dos clientes, algumas etapas são essenciais:

  • previsão e entendimento das demandas;
  • controle de estoque;
  • armazenamento de produto;
  • distribuição.

Principais atividades na logística

A gestão logística é dividida em atividades principais e secundárias, todas focadas em agregar valor ao cliente e otimizar o fluxo de operações. Entenda a seguir:

Atividades principais

  • Gestão de estoque: é uma das áreas da logística que organiza os produtos para equilibrar entradas e saídas, conforme as demandas do mercado;
  • Monitoramento de pedidos: garante que os produtos sejam entregues no prazo e nas condições ideais;
  • Transporte de mercadorias: avalia custos e define a melhor opção de transporte, produção e distribuição.

Atividades secundárias

  • Armazenamento: desenvolve estratégias para reduzir os custos de armazenagem e otimizar o espaço disponível;
  • Manuseio: envolve o carregamento, descarregamento e organização de itens de forma eficiente e segura;
  • Embalagens: protegem os produtos durante o transporte e armazenamento, garantindo sua integridade;
  • Compras: inclui a negociação com fornecedores para assegurar estoques e otimizar custos e qualidade;
  • Prevenção de perdas: minimiza perdas no transporte e armazenamento, garantindo a integridade dos produtos.

Tipos de logística

A logística se divide em diferentes tipos e áreas, cada uma com funções específicas para atender às necessidades do mercado e superar as expectativas dos clientes. Por isso, além da logística 4.0 existem diferentes tipos de logística para explorar. Confira abaixo os principais:

1. Logística de suprimentos (Supply Chain)

Responsável pelo gerenciamento dos insumos, matérias-primas e suprimentos necessários para o funcionamento da empresa, mantendo contato constante com fornecedores.

2. Logística de produção

Coordena todos os processos de fabricação e montagem, garantindo que cada etapa, desde a matéria-prima até o produto final, seja eficiente.

3. Logística de distribuição

Planeja e monitora a entrega dos produtos, desde o cronograma até o acompanhamento em todas as etapas do processo de entrega.

4. Logística reversa

A logística reversa é focada no retorno de materiais ou produtos, como embalagens específicas, produtos agroquímicos ou trocas e devoluções de clientes.

5. Logística de terceira parte (3PL)

Ideal para sistema de empresas que terceirizam a gestão logística, incluindo pedidos, transporte, entrega e trocas.

6. Logística de quarta parte (4PL)

Semelhante ao modelo 3PL, porém com maior complexidade, indicada para grandes empresas com cadeias logísticas extensas.

Por que a logística é importante?

Uma gestão eficiente impacta diretamente na operação logística, satisfação do cliente e competitividade do negócio. Os principais benefícios incluem:

  • Redução de custos: minimiza desperdícios e otimiza as rotas de transporte;
  • Melhoria na satisfação do cliente: garante que os produtos cheguem no prazo e em boas condições;
  • Agilidade e flexibilidade: permite rápida adaptação a mudanças de mercado;
  • Melhoria na qualidade do serviço: reduz a incidência de erros e garante a entrega de produtos em condições ideais;
  • Vantagem competitiva: oferece entregas mais rápidas e eficientes, aumentando a qualidade dos serviços.

Como fazer um planejamento logístico eficaz?

Um planejamento logístico bem estruturado é essencial para garantir que todas as operações logísticas sejam realizadas de forma eficiente. Veja as etapas indispensáveis:

  1. Compreenda objetivos e requisitos: alinhe as demandas dos clientes com as metas da empresa;
  2. Colete dados relevantes: reúna informações sobre produtos, padrões de compra e histórico de vendas;
  3. Segmente os produtos: classifique-os conforme suas características para estratégias específicas;
  4. Defina níveis de estoque: utilize técnicas como “estoque de segurança” para evitar excessos ou falta de produtos;
  5. Selecione fornecedores: escolha parceiros confiáveis que atendam consistentemente às demandas;
  6. Escolha modos de transporte: determine o transporte adequado para cada produto, considerando custos e prazos;
  7. Desenvolva uma rede de distribuição: planeje a distribuição eficiente dos produtos considerando localização e demanda;
  8. Defina rotas: otimize as rotas de transporte para reduzir custos e aumentar a lucratividade;
  9. Avalie riscos: identifique riscos na cadeia de suprimentos e crie planos de contingência;
  10. Estabeleça métricas de desempenho: monitore KPIs como tempo de entrega e custos de transporte para garantir eficiência.

O planejamento logístico deve ser flexível e adaptável, permitindo ajustes conforme necessário: conheça a Omie

O planejamento logístico é essencial para garantir a eficiência operacional, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Com uma estratégia bem definida, sua empresa pode otimizar processos como transporte, armazenamento e gestão de estoques.

A Omie oferece soluções inteligentes que simplificam essa gestão, integrando ferramentas que automatizam e monitoram cada etapa, permitindo que você se concentre em expandir o negócio e alcançar melhores resultados.

Agora que você já entende a importância da logística integrada e como aplicá-la de forma eficiente, está pronto para enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos. Para garantir ainda mais sucesso, conte com as soluções da Omie. 

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