Na indústria, entender o que é manufatura, seus processos e tipos é fundamental para se planejar a produção da melhor forma e atingir os objetivos traçados.
Neste artigo, você vai entender o que significa esse conceito, sua importância, principais tipos e exemplos de como funciona para poder aplicá-lo com eficiência no seu negócio!
O que é manufatura em uma empresa?
A manufatura é uma palavra que tem origem nos termos manu (mão) e factura (feitio), tendo uma associação frequente com a produção artesanal. Contudo, ela vai além disso, e se refere à confecção de bens com finalidade comercial, sejam produções manuais ou de larga escala.
Assim, o termo está mais ligado a diversas atividades realizadas por seres humanos, desde artesanatos até a indústria, como a automobilísticas, alimentícias, eletrônicas, de tecnologia e mais.
De forma prática, o processo de manufatura é a transformação de matérias-primas em produtos. Assim, indústrias de produção de bens de consumo são conhecidas como manufatureiras.
Qual a diferença entre produção e manufatura?
O conceito de manufatura está essencialmente ligado à ideia de transformação, ou seja: transformar matérias-primas em algum bem físico pronto para uso ou semiacabado, que resulta em um produto manufaturado.
Já a produção é um termo mais abrangente, que fala sobre o uso e a aplicação de diversos recursos (materiais, pessoas, capital, conhecimento técnico, etc.) na confecção de algum produto ou serviço, que pode ser tangível ou intangível.
Qual a importância da manufatura?
O processo de manufatura auxilia os profissionais a realizarem o controle da produção de fabricação dos produtos, seja em larga escala ou conforme a demanda.
Dessa forma, ela proporciona uma série de benefícios, como permite identificar falhas na cadeia de produção e propor mudanças, de modo a fazer adaptações e melhorias.
O processo de manufatura tende a ser complexo, tendo em vista que envolve diversas etapas e pessoas. Ao monitorar e identificar erros e desperdícios, empreendedores conseguem otimizar seus orçamentos, controlar os custos e impulsionar a produtividade.
Além disso, a gestão de produção e manufatura aumenta a competitividade, melhora a qualidade dos produtos e ajuda no aumento dos lucros do negócio.
Quais são os principais tipos de manufatura?
Conhecer quais são os tipos de manufatura disponíveis é crucial para entender qual melhor se adequa ao seu negócio. Os modelos mais conhecidos são:
- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing): é um método que visa eliminar desperdícios e melhorar processos, adotando processos precisos e rápidos e estoque mínimo. A automação industrial é crucial para o sucesso.
- Manufatura Reversa: conectada ao conceito de sustentabilidade, dedica-se ao reaproveitamento e reciclagem de materiais, garantindo que o que seria descartado retorne a cadeia produtiva e seja projetado integralmente. É uma forma de seguir os princípios do ESG.
- Manufatura Aditiva: está ligada a uma técnica de fabricação digital, comumente associada à impressão 3D. Mescla recursos de matéria-prima com os tecnológicos, como aquisição de software e equipamentos especializados.
- Manufatura Repetitiva: é o clássico processo industrial baseado na repetição, no qual tarefas se encadeiam e formam uma rotina produtiva replicada incessantemente, geralmente em massa.
- Manufatura Discreta: tende a lidar com produtos mais personalizados e complexos. Logo, a fabricação costuma ser mais lenta e demandar profundidade técnica.
- Manufatura por Oficinas: lida com produtos ainda mais customizados, pois é uma produção de baixa escala e mais específica.
- Manufatura Contínua: um processo de grande escala, em que não há grande variação entre os produtos. Por isso, costuma funcionar sem pausas e com um fluxo mais rígido de funcionamento.
- Manufatura por Lote: é semelhante à manufatura discreta no sentido da especificidade, mas trata-se de uma produção com um volume maior e com um pouco mais variedade e flexibilidade.
Como funciona a manufatura?
A manufatura envolve uma série de etapas e atividades elaboradas e encadeadas para um bem físico ser criado. Assim, em geral, seu funcionamento envolve passos como:
- Planejamento e design: o projeto do produto e todas as suas especificações são pensadas e registradas;
- Aquisição de matérias-primas: envolve a procura e contato com fornecedores para garantir um suprimento constante e de qualidade de insumos;
- Confecção e montagem: os materiais são transformados em peças ou na mercadoria em si. Aqui, também pode acontecer a montagem de componentes individuais para que se chegue ao produto final.
- Controle de qualidade: são realizadas verificações de qualidade para garantir que o produto final atenda às especificações e padrões estabelecidos;
- Embalagem: os produtos acabados são embalados de maneira adequada para resistir aos processo de transporte e também são etiquetados de modo eficiente;
- Distribuição, logística e estoque: os produtos são distribuídos para os pontos de venda ou estocados. Isso envolve planejamento logístico, transporte, armazenamento e gestão de inventário.
Exemplos de manufatura, na prática
A manufatura representa processos que podem ser incorporados em diferentes setores. Conheça alguns exemplos de como isso funciona em termos práticos:
- Indústria Eletrônica: itens como smartphones e laptops passam por processos que incluem a fabricação de placas de circuito, a inserção de componentes eletrônicos, a soldagem e a montagem final.
- Indústria Alimentícia: os processos variam, mas podem incluir desde o cultivo de grãos e vegetais até a fabricação de produtos finais, como cereais, enlatados ou congelados.
- Indústria Têxtil: a manufatura têxtil inclui o cultivo de fibras naturais ou a produção de fibras sintéticas, seguido pela fiação, tecelagem, tingimento e costura para criar roupas e tecidos.
- Indústria de Brinquedos: envolve o uso de recursos como plástico ou silicone para moldar peças e componentes, que serão montados conforme o design do brinquedo.
Como potencializar a gestão de manufatura?
A manufatura hoje, no contexto da indústria 4.0, depende essencialmente da tecnologia e de sistemas de gestão para otimizar o PCP e gerar melhores resultados.
Como vimos, os processos manufatureiros tendem a ser complexos e envolver várias etapas, logo, controle e gestão rigorosa é fundamental.
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