Participação de lucros ou resultados (PLR): o que é, qual o valor e quais seus benefícios?

No mundo empresarial, PLR é a sigla para Participação nos Lucros e Resultados, uma maneira de dividir os resultados da empresa com os funcionários.

Sabemos que foco do mercado tem sido cada vez mais na entrega de resultados, e não apenas na quantidade de horas trabalhadas. Por isso, para reunir todos em um mesmo propósito, a partilha de lucros vai além de um incentivo financeiro e coloca o crescimento como uma missão de todos. Continue a leitura para entender melhor esse conceito, como e quando aplicar na sua empresa!

O que é PLR, a Participação nos Lucros e Resultados?

A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) funciona como um programa de remuneração variável, para bonificar os funcionários com base nos resultados alcançados e no desempenho financeiro da empresa. O principal objetivo do PLR é incentivar os colaboradores e também aumentar a colaboração e a motivação para atingir metas.

Qual a diferença entre PLR e PPR?

Apesar das siglas serem parecidas, existem diferenças entre a distribuição de lucros PLR e PPR. Entenda.

PLR (Participação nos Lucros e Resultados)

O objetivo do PLR é premiar os colaboradores pela contribuição ao lucro da empresa. É um acordo que beneficia tanto a empresa quanto os funcionários, incentivando-os a melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho.

PPR (Participação por Resultados)

O objetivo do PPR é estimular o alcance de metas e objetivos específicos, previamente definidos pela empresa. É uma ferramenta de gestão financeira que visa a melhorar a performance da equipe, proporcionando recompensas aos colaboradores quando eles alcançam as metas estabelecidas. Sua implementação não está condicionada ao lucro da empresa.

Como a participação nos lucros funciona?

A adoção do PLR não é obrigatória para nenhum tipo de empresa, mas esse benefício funciona como um grande estímulo para engajar e motivar os colaboradores a alcançar resultados cada vez melhores. A taxa de distribuição pode variar, e na hora de definir o percentual do PLR, alguns aspectos costumam ser levados em consideração:

• índices de produtividade e qualidade;
• taxas de crescimento do negócio;
• valores de faturamento;
• feedbacks de qualidade dos serviços;
• rendimentos obtidos pela empresa.

A frequência de pagamentos da PLR pode variar entre uma ou duas parcelas, sendo a periodicidade definida pela empresa.

Quais as formas mais comuns de pagamento do PLR?

As formas mais comuns de pagamento do PLR geralmente são bem definidas, podendo ser de três tipos: pagamento individual, pagamento por setor e pagamento para todos os colaboradores. A escolha deve ser feita com base no que a empresa quer desenvolver na sua cultura organizacional.

Pagamento individual

Cada colaborador recebe um valor baseado em suas contribuições individuais para a empresa. Vantagens incluem:

• reconhecimento direto do desempenho individual;
• estímulo à competição saudável entre os funcionários;
• motivação dos funcionários a superarem metas pessoais.

Pagamento por setor

A PLR é distribuída igualmente entre todos os membros de um determinado setor. Vantagens incluem:

• incentiva a colaboração e o trabalho em equipe;
• fomenta um senso de responsabilidade compartilhada;
• reduz a competição interna prejudicial.

Pagamento para todos os colaboradores

Todos os colaboradores recebem uma parte igual dos lucros. Vantagens incluem:

• promoção da igualdade;
• estímulo à coesão da equipe;
• motivação e engajamento;
• melhoria do clima organizacional.

De toda a forma, é preciso compreender o momento atual da sua empresa para poder aderir ao melhor modelo de pagamento de PLR. Isso, é claro, passa por uma gestão de pessoas e liderança estratégica.

Quais são as vantagens da adoção da PLR?

A adoção do PLR, de modo geral, traz diversos benefícios para as empresas, incluindo:

• cumprimento de metas e objetivos;
• motivação e engajamento;
• não tem ônus tributários;
• redução do turnover;
• menor índice de absenteísmo;
• aumento dos lucros da empresa.

O que diz a CLT sobre participação de lucro?

O bônus do PLR será distribuído entre os funcionários que trabalham sob o regime CLT. Nem todos os funcionários têm direito ao PLR, apenas aqueles com vínculo empregatício e registro em carteira. Estagiários, freelancers, profissionais terceirizados e servidores públicos não estão aptos a receber o benefício.

Em caso de desligamento, o colaborador pode receber de forma proporcional ao tempo de permanência na empresa. Afastamentos por doença ou licença-maternidade não garantem o recebimento dos valores, pois se subentende que o colaborador não participou do atingimento das metas.

Quem pode oferecer a participação nos lucros e resultados?

A PLR pode ser oferecida por empregadores a seus empregados, sendo comum em empresas privadas, públicas, sociedades de economia mista e estatais. Assim, a provisão de PLR depende dos termos acordados entre empregador e empregado, podendo ser estabelecida por negociação coletiva com sindicatos ou acordo individual. De acordo com a legislação brasileira, especificamente a Lei nº 10.101, de 19 de dezembro de 2000, a PLR pode ser concedida por:

• empresas privadas;
• empresas públicas;
• sociedades de economia mista;
• empresas estatais.

É importante notar que a PLR deve ser paga de acordo com um programa estabelecido pela empresa, que deve ser previamente discutido e acordado com os funcionários ou seus representantes.

A Lei nº 13.467 de 2017 intensificou o valor da autonomia privada nas negociações coletivas. Isso impacta a PLR, pois agora as partes têm maior liberdade para negociar a participação nos lucros e resultados.

Quais cuidados a empresa deve ter ao promover a PLR?

Promover a PLR requer uma série de cuidados para garantir que seja justa, transparente e eficaz:

• Estabelecer critérios claros: critérios de distribuição devem ser bem definidos;
• Transparência: regras e critérios devem ser comunicados claramente aos funcionários;
• Legalidade: a PLR deve estar conforme as leis trabalhistas;
• Mensuração de resultados: critérios de mensuração devem ser justos e objetivos;
• Equidade: distribuição deve refletir o desempenho dos funcionários;
• Impacto financeiro: bom planejamento tributário e gestão de custo para a estabilidade da empresa.

Existem encargos trabalhistas sobre a PLR?

A PLR não possui encargos tributários para a empresa e o valor pago aos funcionários pode ser contabilizado como despesa operacional. Para o colaborador, o valor é isento do INSS e FGTS. A tributação do Imposto de Renda sob PLR segue a tabela progressiva.

Como calcular a PLR da empresa?

O cálculo da PLR pode variar conforme as políticas e metas da empresa, mas geralmente segue um passo a passo simples:

1. Definir as metas e critérios: metas claras e critérios de elegibilidade devem ser estabelecidos, tais como as relacionadas ao crescimento da receita, lucratividade, alta ou baixa produtividade;
2. Calcular o lucro líquido: diferença entre receitas totais e custos totais;
3. Calcular o valor da PLR: aplicar um percentual do lucro líquido;
4. Distribuir aos funcionários: distribuir o valor total da PLR conforme critérios estabelecidos.

O que é preciso considerar na implementação da participação de lucros na empresa?

Para a implementação da PLR, é preciso considerar os objetivos e as metas definidos pela empresa, bem como critérios justos para distribuição e transparência para com os trabalhadores.

Além disso, é fundamental estabelecer uma comunicação clara e constante, para evitar confusões e mal entendidos, deliberar se sua empresa possui a capacidade financeira para cumprir com essas obrigações e verificar sempre a conformidade com a legislação. Lembre-se que os feedback e avaliações frequentes também são muito importantes para o sucesso do programa.

Gestão inteligente: mais lucros e participação

A PLR é uma forma inteligente de partilhar os lucros da empresa, engajando colaboradores de diferentes níveis e setores.

Nesse sentido, contar com a tecnologia dos sistemas de gestão integrada pode ajudar no controle dos recursos direcionados a este benefício, na gestão estratégica e de pessoas e no cumprimento de  metas e tarefas.

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