Para um consumidor ter acesso a bens e serviços, ocorre diariamente uma gigante cadeia produtiva, que envolve diversas etapas, pessoas, fornecedores e empresas interconectadas.
Com a globalização, as etapas e fluxos da cadeia produtiva ultrapassam limites e se tornam mais extensos, reforçando a importância de uma boa gestão de processos.
Neste post, vamos entender como essa cadeia funciona, como cada etapa pode ser gerenciada e qual é o papel da empresa nessa rede.
O que é a cadeia produtiva e qual a sua finalidade?
A cadeia produtiva é composta por todos os processos e atividades necessários para criar e vender um produto. Isso inclui desde a extração da matéria-prima até o transporte e a disponibilização nas lojas ou e-commerces.
O objetivo de estudar e mapear a cadeia produtiva é buscar maneiras de otimizar e coordenar todas as etapas. Devido à sua complexidade, é fundamental prestar atenção a cada processo e fortalecer o controle para assegurar a qualidade e obter bons resultados.
Ainda, considera-se que os fatores de produção são os recursos necessários para a realização de um sistema de produção. Esses fatores podem ser classificados em três categorias principais: terra, trabalho e capital.
A terra engloba os recursos naturais utilizados no processo produtivo, como os terrenos para agricultura e mineração. O trabalho se refere aos esforços físicos e mentais dos trabalhadores envolvidos na produção.
Já o capital representa os bens e recursos financeiros utilizados, como máquinas, equipamentos e investimentos.
Como a Cadeia Produtiva funciona?
A cadeia produtiva é composta por etapas interconectadas, cada uma com sua importância, papel e valor. Vamos conhecê-las a seguir.
Insumos
Insumos são os recursos necessários para a produção das matérias-primas, a primeira etapa da cadeia produtiva. Dependendo do segmento do negócio, esses insumos podem ser equipamentos, tecidos ou sementes.
Produtores
Com os recursos e materiais disponíveis, a produção começa. Essa é a etapa de fabricação dos produtos em si, seja montagem ou confecção.
Distribuição
A distribuição diz respeito ao estágio no qual os produtos, já prontos, são transportados para setores responsáveis pela sua comercialização. Em geral, são eles os varejistas e os atacadistas.
Consumidores
Um dos últimos elos dessa rede é o consumidor final, que adquire o produto criado no início e retroalimenta a cadeia, criando demanda por novos itens, o que vai impulsionar novamente a produção.
Gestão
A gestão funciona como uma etapa superior que observa todos os acontecimentos da cadeia produtiva de forma mais abrangente.
É responsabilidade dessa área coordenar e planejar cada passo, garantindo a fluidez e eficiência do processo em cada detalhe — desde a extração de matéria-prima até o descarte correto dos materiais.
Importância da Cadeia Produtiva
Compreender a cadeia produtiva e seu funcionamento é um passo para o sucesso da entrega de um produto ou serviço de qualidade e maximizar resultados. Entenda em detalhes.
O Papel da Cadeia Produtiva na Indústria
Na indústria, independentemente do segmento ou do tamanho da empresa, as etapas produtivas funcionam de forma encadeada.
Ter uma visão completa e abrangente da cadeia ajuda gestores a identificar áreas que precisam ser otimizadas e melhoras para que todas as engrenagens funcionem de forma apropriada.
Impacto na Qualidade dos Produtos
A gestão de qualidade é um fator essencial ao longo da cadeia produtiva. Dominar conhecimento de estratégias dessa operação asseguram que todas as atividades sejam feitas com qualidade, eficiência e dentro do prazo ideal.
Isso evita o acontecimento de falhas, gargalos e problemas que comprometam o resultado final.
Redução de Custos e Aumento de Lucratividade
A complexidade é uma característica marcante da cadeia produtiva. Um papel importante da gestão é monitorar e coordenar o andamento dos processos para identificar erros que geram retrabalho, desperdícios e perdas.
Isso é fundamental para fazer uma gestão para redução de custos e tornar a cadeia produtiva mais eficiente.
Da mesma maneira, analisar a operação permite enxergar oportunidades de melhorias e entrega de valor que possibilitam potencializar a produtividade e os lucros.
Aplicações da Cadeia Produtiva em Diferentes Setores
Para entender na prática como a cadeira produtiva funciona, vamos acompanhar dois exemplos a seguir: um da indústria têxtil e outro da fabricação de barras de chocolate.
- Na indústria têxtil, tudo começa com a extração de matéria-prima e produção de fibras, como algodão, lã, etc.;
- Assim, esse primeiro elo da cadeia se dedica à produção de tecidos a partir de fibras naturais ou sintéticas;
- Tecidos prontos seguem para as confecções, onde são cortados e costurados;
- Antes disso, designers e modelistas trabalham nos desenhos e moldes das peças;
- Com as peças finalizadas, elas são encaminhadas para distribuição, seja por venda própria ou para diferentes varejistas;
- As próximas etapas a serem consideradas são, então, transporte, estoque, armazenamento, etiquetamento, empacotamento, etc. para que os itens cheguem aos clientes, aspectos que fazem parte da logística integrada.
No caso da produção do chocolate, temos os seguintes estágios:
- O fruto, o cacau, é plantado, colhido e sua polpa é extraída, de onde virão as sementes que dão origem a massa para o chocolate;
- As sementes secas seguem para uma nova etapa de classificação e torra;
- Após a torrefação, as sementes são moídas e suas cascas retiradas. O processo de moagem dá origem a uma massa feita 100% de cacau;
- A massa de cacau é distribuída e então usada nas indústrias em diferentes receitas.
- Como sabemos, existe chocolate ao leite, chocolate com 30%, 50% ou até 70% de cacau, dependendo da intenção do produtor;
- Com as receitas prontas, o chocolate é temperado e moldado — em barra, bombom, etc.
- Por fim, é embalado e segue para a distribuição.
Estratégias para a Gestão da Cadeia Produtiva
Como vimos nos exemplos, a cadeia produtiva envolve uma série de etapas, atividades, materiais e pessoas, tornando a gestão um desafio e o controle imprescindível.
Para otimizar continuamente a cadeira e potencializar resultados, algumas estratégias que podem ser implementadas são:
- Crie ordens de produção e planeje cada etapa;
- Mapeie processos: acompanhe cada atividade que acontece e tenha conhecimento técnico do processo para analisar variáveis e oportunidades;
- Gerencie com base em dados: use métricas e relatórios para ter mais controle em todas as fases;
- Faça gestão criteriosa da logística: o processo de transporte e distribuição de seus insumos ou produtos prontos deve ser cuidadoso para não gerar perdas ou danificar itens;
- Cuide do estoque: essa é uma área sensível da cadeia produtiva. Tanto o excesso como a falta podem causar desequilíbrio nos custos e na produção;
- Administre a relação com fornecedores: a qualidade do fornecedor tem um impacto enorme na qualidade do produto. Firme parcerias com empresas que oferecem produtos de qualidade e que cumpram prazos de entrega;
- Tenha um sistema de gestão: a cadeia produtiva é profunda e cheia de detalhes. Para integrar setores e informações e ter um controle absoluto de tudo que acontece, seu melhor aliado será um software como um ERP.
Principais perguntas sobre esse assunto
Continue explorando o universo da cadeia produtiva com as perguntas a seguir.
Quais são as etapas da cadeia produtiva?
As etapas da cadeia produtiva são:
- Extração e transformação de matéria-prima;
- Fabricação dos produtos;
- Distribuição e logística;
- Mercado consumidor;
- Logística reversa;
- Gestão.
Quais as características da cadeia produtiva?
A cadeia produtiva é caracterizada por um conjunto de atividades e processos que funcionam interligados em rede. Um depende do outro para que produtos cheguem aos consumidores finais.
Como otimizar a cadeia produtiva?
A cadeia produtiva pode se tornar mais eficiente ao se adotar práticas como:
- Gerenciamento de estoque e fornecedores;
- Mapeamento de processos;
- Planejamento detalhista;
- Controle das etapas de produção;
- Monitoramento de resultado com base em dados;
- Otimização da gestão com o suporte da tecnologia.
Potencialize os resultados da sua cadeia produtiva com um sistema de gestão
Essencialmente, tudo que consumimos em nosso dia a dia passa por um complexo e vasto processo de produção que envolve diversos aspectos, materiais e pessoas.
A gestão assume a grande responsabilidade de coordenar esses acontecimentos e equilibrar custos e, ao mesmo tempo, melhorar resultados em termos de produtividade, lucros e qualidade.
Por isso, a melhor maneira de garantir um gerenciamento eficaz é poder acompanhar de perto tudo o que acontece, o que é mais acessível com a ajuda de um sistema ERP.
O sistema ERP colabora para o sucesso da gestão empresarial porque ele possibilita integrar diferentes áreas e funções em um negócio em um só lugar, permitindo que gestores possam consultar dados e conferir processos produtivos em poucos cliques.
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